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福建煤電:“嚴細實”鑄就經(jīng)營管理新模式

信息來源:福建煤電股份有限公司 發(fā)布時間: 2025-11-28

在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,福建煤電公司創(chuàng)新推行“嚴細實”精益管理模式,通過成本精準管控、資源優(yōu)化配置和智能化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營效益顯著提升,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展筑牢了堅實屏障。

“嚴”字當頭 控本增效夯實經(jīng)營基礎(chǔ)

面對新形勢,煤電公司將“過緊日子”思想轉(zhuǎn)化為具體行動。翠屏山煤礦積極開展“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”勞動競賽活動,嚴格管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,礦井生產(chǎn)經(jīng)營成本降幅顯著。

通過合理實施“避峰填谷”用電策略,配合上部水平截流井下水的方法,有效降低井下水排放用電量。今年1-10月份,礦井電費成本累計同比節(jié)約182.9萬元。該礦還通過合理利用井下水資源,補充職工洗澡堂、洗衣房等工業(yè)用水,每月節(jié)省近5萬元的用水費用。

同樣在電費成本控制方面,電力安裝檢修公司每月分析研判主變運行需量,合理引導(dǎo)礦井實施削峰填谷,有效降低電費單價。截至10月底,累計購入電量3128.9萬kW·h,電價成本較計劃節(jié)約約107.8萬元。通過精準分析站區(qū)電能質(zhì)量,優(yōu)化電網(wǎng)運行方案,實施人工電容投切,有效降低線路損耗,實現(xiàn)無功補償效益,獲得電業(yè)局功率因素補償返利約15萬元,電力零售市場優(yōu)惠電費結(jié)算返還31.2萬元。

“我們不僅要把錢花在刀刃上,更要從每個細節(jié)中挖掘效益。”電力安裝檢修公司副經(jīng)理吳佳偉介紹,通過精準管控,積極對接電力零售市場,爭取政策紅利,已累計獲得返利26.31萬元。

“細”處著力 智慧賦能提升管理效能

在智能化建設(shè)方面,公司積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為全省行業(yè)“一孔多用”技術(shù)推廣標桿,箭竹坪煤礦在探放水、探煤、探構(gòu)造等環(huán)節(jié)實現(xiàn)“一孔多效”。今年來,公司下屬礦井完成鉆探工程量超4000米,累計降本超百萬元。

箭竹坪煤礦以“源頭防控、科技賦能”為核心,構(gòu)建“科技+專項”雙重防控體系。今年該礦完成地面“AI視頻智能輔助”系統(tǒng)、“水害重大災(zāi)害風(fēng)險監(jiān)控”系統(tǒng),及井下AI視頻智能分析子系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)了災(zāi)害風(fēng)險的實時監(jiān)測和精準預(yù)警,進一步推動了災(zāi)害防控從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

物業(yè)管理中心面對礦區(qū)站點分散、管理難度大的實際,創(chuàng)新采用“人防+技防”模式,引入無人機技術(shù),定期對關(guān)閉礦區(qū)特別是邊角區(qū)域進行無死角航拍巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處置違法違規(guī)行為,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管全覆蓋,有效降低了人工巡查成本。

“無人機單次巡檢效率較人工提升8倍!”對使用無人機的高效性,電力安裝檢修公司謝建玲表示充分肯定。該公司引入無人機技術(shù),通過搭載紅外熱成像和高清攝像頭,實現(xiàn)實時監(jiān)測線路狀態(tài),極大提高了巡檢效率。

“實”干為要 資源優(yōu)化筑牢發(fā)展根基

翠屏山煤礦創(chuàng)新性地將傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)延伸到井下現(xiàn)場,建立“實操+情景模擬”的立體培訓(xùn)體系,提升職工崗位技能和風(fēng)險辨識能力。

“截至10月,礦井累計舉辦安全培(復(fù))訓(xùn)24期35個班,覆蓋2849人次。”該礦安培中心負責(zé)人蘭興旺坦言,“培訓(xùn)+精督”雙輪驅(qū)動模式成效顯著。該礦通過“網(wǎng)格化”安全包保機制,將井下生產(chǎn)區(qū)域劃分為12個責(zé)任區(qū),并實行“隱患登記-整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理,確保了安全管理能夠精準覆蓋關(guān)鍵區(qū)域,避免了資源浪費和管理盲區(qū)。

雁石發(fā)運站充分發(fā)揮“紅雁領(lǐng)航”黨建品牌的引領(lǐng)作用,黨員先鋒隊創(chuàng)新實施“彈性裝車法”,通過“鐵路”和“公路”雙線運輸?shù)哪跖浜希瑔卧伦罡甙l(fā)運量突破3萬噸,刷新歷史峰值。

“黨建不是空談,而是要在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⒖康米。嬲D(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。”該站黨支部書記鄧建民表示,通過優(yōu)化發(fā)運流程、推行數(shù)字化管理,顯著提升了煤炭發(fā)運效率,并提前80天完成了年度煤炭發(fā)運任務(wù)。 (吳超帆 鄭薇)

——摘自《福建能源報》2025年11月21日(總第595期)四版頭條



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